サービス · 6つのコア能力
01 · 主力サービス
当社の主力サービス。ベトナム市場への成功する進出は、常に情報から始まります—規制環境の把握、競合他社のポジショニング分析、および買い手のニーズ評価が不可欠です。
法務コンサルティング、業界データ、競合分析、買い手ニーズ評価を貴社の業種に合わせて提供します。これが他のすべてのサービスの基盤となります。
食品メーカーとして規制承認のタイムラインを検討している方、化粧品ブランドとして流通チャネルを見極めたい方、あるいはベトナム市場の規模を把握したいコンシューマーエレクトロニクス企業の方に—リーダーシップチームが意思決定を下せる明確な情報を提供します。
含まれる内容
法務・規制環境のマッピング
競合分析および市場規模調査
買い手ニーズ評価
業種別データレポート
価格・ポジショニングのベンチマーク
リスク評価および軽減戦略
包括的な能力
製品ポジショニング、段階的市場戦略、およびすべてのエンゲージメントを構築するPPDCAメソドロジー。ベトナム市場向けのビジネスモデル設計、価格設定、流通チャネルのマッピングを行い、現実と配慮のとれた段階的ロードマップを作成します。実行前に規制実態と競合動法に照らしたストレステストを実施します。
PMOオフィス構築、日越文化適合性を重視した採用、およびサプライヤー管理。オフィススペースの確保、バイリンガルスタッフの雇用、ベンダー関係の構築、日本基準の報告ワークフローの導入など、ドリ式にベトナムの拠点を整備します。ハノイチームは本社の延長線上にある真のパートナーとして機能します。
製品登録、通関手続き、倉庫調整、および輸送。市場進出における地味で不可欠なインフラです。規制申請・輸入書類・品質認証・倉庫物流を当社が引き受け、日本の港からベトナムの店頭へ遅延やコンプライアンス上の問題なく負品を届けます。
KOL/KOCキャンペーン、流通ネットワークの構築、および貿易イベントからの集客。ベトナムのソーシャルコマースチャンネルを通じてブランド存在感を構築し、適切なディストリビューター・小売業者と結びつけ、業界イベントで貴社製品をアピールします。すべてのキャンペーンはKPIに対して評価され、透明性のある報告を提供します。
長期的なブランドポジショニングと社会貢献活動。市場進出は始まりにすぎません—持続的な成長にはブランドエクイティが不可欠です。ベトナム市場向けのブランドアイデンティティを構築し、評判を管理し、社会的信頼を構築するCSRプログラムを設計します。
「6つのサービス。一つのチーム。ベトナムへのジャーニーのすべてのステップをカバー。」